根據公司集中資源重點發展培育拳頭產品的要求，2012年2月16日起始，自動化儀表三廠重新組建。經過3個月的細致努力工作，已基本完成銷售隊伍建設，明確市場定位、銷售策略和分工，并進一步編制完善新的銷售工作管理辦法。

5月30日下午，自動化儀表三廠舉行銷售承包協議簽約儀式，圍繞年度預算目標，布置6月～12月銷售工作任務，明確銷售承包激勵與考核方案，并實施以提高效率、規范管理、控制費用為出發點的新的銷售工作管理辦法。

通過銷售承包協議簽約，進一步為自儀三廠完成今年預算目標打下基礎。