為認真實施公司531規劃，實現做穩做健康的階段性目標，加快公司人才隊伍建設。4月19日下午，自儀股份假座上廣電會展中心，隆重召開人才隊伍建設推進大會。公司黨委書記、總經理朱域搜在會上強調，“以人為本，關注民生，努力實現企業發展與員工發展高度統一”。動員公司各層面都來關心員工隊伍建設、關心人才隊伍建設。大會對榮獲上海電氣(集團)總公司核心人才，公司內聘主任工程師、內聘銷售工程師、內聘技師等稱號的77名人才，頒發榮譽證書;給予獲得公司“技術創新、技術改進”十六個項目成果進行表彰與獎勵。公司黨委書記、總經理朱域搜主持了推進大會。

 自儀股份假座上廣電會展中心，召開人才工作推進大會。大廳內30多幅77名突出人才簡介展版吸引眾多與會者，同時展出的還有公司“技術創新、技術改進”十六個項目成果。這次內聘制度地落實，充分體現了公司領導對各類人才的高度重視和關愛，更展現了公司各類人才和潛在人才的實力。會議伊始，公司總工程師兼副總經理許大慶，宣讀了核心人才、內聘人員和“雙技”活動獲獎名單，公司領導班子成員分批為獲得榮譽的個人和“雙技”項目成果集體，頒發證書和獎金，會場上不時響起熱烈的掌聲。

會上，公司黨委副書記兼紀委書記富志剛，作了“堅定信心、科學管理、促進人才隊伍建設”的講話，分別從公司人力資源基本情況、公司人才建設目標及面臨的挑戰，近階段人才建設工作突破口、完善大學生和一線技術工人薪酬體系四個方向，作了精彩的闡述。他提出，我們要想正確處理好員工、顧客、企業、股東、上級等關系，就要更多地關注員工，貫徹以人為本思想。就是要關注人的需求、凝聚人的智慧、激發人的潛能、提升人的技能、促進人的發展。讓我們齊心協力選擇正確的方法做正確的事情，打造自儀獨特的人才隊伍，為美好的明天打下堅實的基礎。

會上，技術中心黨總支副書記范葉，就“以項目為導向，推進人才隊伍建設”為題，向與會人員介紹技術中心，2011年承擔開發項目概況及未來發展打算。技術中心以項目為依托，通過傳幫帶助青年成長、挑重擔助青年成才、進市場助實踐鍛煉等各種途徑，努力加快人才隊伍建設步伐，并取得了一定成效，使得人才隊伍結構逐步合理、優化，技術骨干隊伍初步形成。檢測儀表部總經理俞光耀，對檢測儀表部銷售隊伍現狀進行分析。他2010年下半年，檢測儀表部積極、穩妥地推行“集中管理，分權經營”的產品經理負責制，在此基礎上對銷售人員隊伍建設提出了，“提升自己做銷售和做自制產品銷售能力”的要求，秉承“理順關系、改變狀態、做實銷售”的經營理念，帶領全體員工統一思想，轉變觀念、真抓實干，取得了一定的成績。自儀十一廠黨總支書記龔振平，從依靠職工、發展企業、夯實企業發展，培養骨干打造企業關鍵技能隊伍，就注重制度、規范操作、不斷完善運作機制三個方面，談了對企業形成合理的技能人才隊伍結構的做法和體會。電站自動化公司施唯奇，代表全體內聘主任工程師，作了“做好一項工程，樹立一個樣板，結交一批用戶，影響一片市場”的交流發言。發言中，他向大家匯報了近年所參與的主要項目。在工作中遇到困境迎難而上，認真出色完成幾個較大項目，感謝公司領導對他工作的肯定與信任、關懷與培養;感謝公司授予他主任工程師這個崇高榮譽，他將會把感恩化作行動加倍努力工作。

最后，總經理朱域搜作了重要講話。他強調，各級領導干部要在人才隊伍、員工隊伍建設方面提高思想認識，要樹立把企業發展和員工發展放在同等重要的位置上，要實現企業發展和員工發展的高度統一。他要求各預算單位領導要聯系實際，加強思想統一，反思現狀及問題并落實改進措施。要處理好員工隊伍建設和核心人才隊伍建設的關系;處理好“待遇留人、感情留人、事業留人和環境留人”的關系;處理好眼前利益與長遠利益的關系。人才隊伍建設是公司的人才戰略，也是公司實現“531”規劃的基礎。他強調，要抓住關鍵人才不放并采取激勵措施，要加強青年人的培養使用，培養出一批在技術上、銷售上獨當一面的人才。他希望，受聘人員繼續做好本職工作，發揮領頭羊作用，帶動好身邊員工，為自儀的發展與共同的目標做出更大的貢獻。